曾春成(宏成)老師講師簡介——百慧豐公司治理/頂層機制設計咨詢總顧問-企培網

◇ 惠州市百慧豐企業管理咨詢有限公司 首席咨詢顧問

◇ 股權·合伙·薪酬 首席落地設計專家                     

◇ 歐洲城市大學工商管理博士DBA(在讀)                          

◇ 國家市場監督管理總局認證認可研究中心稅務籌劃師

◇ 中國工商企業管理中級企業管理師                          

◇ 常年擔任多家公司頂層機制首席咨詢顧問

◇ 惠州市當代新商業文明研究中心創始主理人

◇ 粵港澳大灣區創新競爭力研究院(惠州)企業研究中心原副主任

◇ 粵港澳大灣區創新競爭力研究院(惠州)商業文章企劃方案原總編輯

 曾任：粵港澳大灣區創新競爭力研究院(惠州)企業研究中心原副主任

曾任：粵港澳大灣區創新競爭力研究院(惠州)教育研究中心原副主任

擔任：廣東源特電氣科技有限公司頂層機制常年咨詢顧問

擔任：廣東尚府門業有限公司頂層機制常年咨詢顧問

擔任：惠州市廣信橋梁構件有限公司股權架構特聘咨詢顧問

擔任：惠州市金宇盛機械有限公司頂層機制常年咨詢顧問

擔任：惠州市創味源食品有限公司頂層機制常年咨詢顧問

R 擅長領域:股權機制體系、合伙機制體系、薪酬機制體系、企業文化體系

前沿組織架構、宏觀財稅籌劃、個性章程協議、股權融資商業計劃書

R 主持或參與:

惠州市伯恩光學企業研究報告編撰、廣東財經大學全省縣委書記研訓課題

粵港澳大灣區城市群創新競爭力框架報告、惠州市中小企業現狀與發展研討會

東江文化研究院東江流域文化研討會、惠州市政策研究室分組走訪灣區座談會

宏成咨詢顧問團隊持續聚焦當代企業生存與可持續發展的核心關鍵問題，挖掘驅動企業精進的頂層機制紅利，為各類型市場經營主體提供優質的定制化一站式企業治理與頂層機制整體解決全案，植入動態服務,并全程輔導實施落地。

優秀的機制造就優秀的員工，優秀的員工成就優秀的企業，健全的頂層機制是優質企業的鐵血法則和筑根基石，其決定著企業全生命周期過程的興廢盛衰。宏成團隊持續致力于推動企業重視頂層機制設計及傳播當代新商業文明，致力于協助企業構筑事業生態源動力閉環系統和真正踐行利益共同體、事業共同體及命運共同體，釋放企業潛力，提升內涵估值。

當前已幫助多家區域行業龍頭、專精特新及細分領域公司全面提升治理水平和機制優勢，持之以恒將價值為本，專業立命，陪跑成長，互為成就的理念深度踐行，勤勉助力基數龐大的中國中小微企業可持續健康發展。

R 實戰經驗（節選部分）：

1.服務于惠州市黃大媽餐飲連鎖企業集團有限公司

◆ 為黃大媽權重加盟商講授精品課程及提供各項架構搭建等優質商業服務

◆ 針對性搭建股權架構/組織架構等,增強了抗風險能力和提升了團隊效能。

◆ 在黃大媽企業總部講述基于“業財稅商+股權架構一體化”宏觀財稅籌劃課程等

2. 服務于惠州市廣信橋梁構件企業集團有限公司

◆ 為廣信集團總部講授精品課程及提供成功的商業服務，擔任常年咨詢顧問。

◆ 搭建并完善集團的股權架構體系、組織架構體系，發揮深度智參重要作用。

◆ 重點針對廣信集團頂層機制健全度等提出優化建議，助力企業可持續發展。

3.服務于廣東源特電氣科技有限公司

◆ 受聘成為常年咨詢顧問，提供公司治理與頂層機制等咨詢顧問。

◆ 為其提供股權架構/薪酬機制/組織架構/企業文化模塊服務，助力企業發展。

◆ 受邀參與各項議題研討會，接受電話等形式的深度咨詢并解答，服務效果顯著。

4.服務于廣東尚府門業有限公司

◆ 專項深度解答關于兼并購、股權戰略、門店合伙等問題。

◆ 定期受邀參與尚府企業組織的專項主題研討會，智參建言。

◆ 為企業講授精品課程，擔任常態化咨詢顧問，助力企業發展。

5.服務于惠州市創味源食品有限公司

◆ 為其股權架構與分配、合伙規則、定向融資、薪酬激勵等模塊進行設計。

◆ 尤其是為其應收賬款的高效回款，提供基于商業文明方法論的諫言，效果甚佳。

◆ 定期受邀參與專項主題研討會，智參建言，獲聘續任其常態化年度首席咨詢顧問。

6.服務于全國口腔連鎖品牌－惠州朗朗斯邁爾口腔機構（歸母·湖北九有企業集團）

◆ 為其股權架構與分配、門店裂變、店中店、薪酬機制創新等模塊提供框架設計。

◆ 定期受邀參與專項主題研討會，智參建言；在招聘機制、內訓方面提出建言。

◆ 為其創始股東講授多場關鍵知識點課程、優質方案匯報會、電話深度受詢，反響極好。

7.服務于惠州市金宇盛機械有限公司

◆ 長期為創始家族股東提供企業兼并購、投融資、治理與運營的解答及建言。

◆ 不定期受邀參與企業組織的治理、經營、管理討論會，提出務虛與務實結合的觀點。

◆ 為金宇盛企業講授系列精品課程，擔任常年度首席咨詢顧問。

8.服務于惠州市榮燦置業地產有限公司

◆ 為榮燦企業講授精品課程及智參建言企業可持續發展

◆ 定期受邀參與榮燦企業組織的各專項專題主體研討會，觀點有益。

◆ 常態化為榮燦的創始股東提供治理與機制的咨詢顧問，不負使命。

R 部分授課案例：

● 曾為惠州市政策研究室等政府直屬機構專員講授《粵港澳大灣區通識與常識精講》，與會者一致反應干貨滿滿，對于輪廓式了解粵港澳大灣區城市群基本概貌深受啟發。

● 曾為惠州市仲愷財稅協會的80多名會員單位,講授《企業注冊和經營中容易踩的25個“坑”》,獲得與會聆聽嘉賓的高度評價。

● 曾為某軟件企業集團惠州區域20余名分經銷商講授《股權-合伙-薪酬內生性結構》,

獲得評價極高，與會者深受啟發。

● 應邀為廣東省惠州市物業管理行業本地企業前三甲的惠州市盛某物業管理有限公司講授

《頂層機制     決定企業興廢盛衰》，頗受主邀單位好評。

● 曾應邀為惠州市某商會機構講授《頂層機制     決定企業興廢盛衰》，現場聆聽者表示收獲豐富,并邀請擇期走訪會員企業，提供相關服務。

● 曾應邀為惠城有你向上青年社群講授《合伙創業的十八項規則約定》，現場聆聽者表示收獲豐富,并邀請擇期走訪會員企業，提供相關服務。

● 曾為廣東源某電氣科技有限公司工作人員集體講授《股權--合伙--薪酬內生性結構》,獲得企業主及與會者一致高度好評。

R 主要課程：

(一)通識常識篇

《頂層機制     決定企業興廢盛衰》課程2小時

《中國近現代商業企業極簡通史》課程1小時

《中國近現代知名企業創始人簡史》課程1小時

《公司與企業50個核心詞匯解析》課程2 小時

《粵港澳大灣區通識與常識精講》課程1 小時

(二)案例庫匯篇

《十種常見商業模式借鑒探析》課程 1小時

《中國近現代典型企業案例庫》課程 2 小時

《企業注冊和經營中容易踩的25個“坑”》課程 2 小時

(三)股權機制篇

《股權架構設計》課程 1小時

《股權分配設計》課程1小時

《股權激勵設計》課程 2 小時

《股權轉讓與增資擴股設計》課程1小時

《股權--合伙--薪酬內生性結構》課程2小時

《企業應該基于股權戰略構筑發展根基》課程 2 小時

(四)合伙機制篇

《合伙合伙,合為一體成為一伙》課程2小時

《合伙創業的十八項規則約定》課程 2 小時

《合伙人制與股權激勵的結合》課程1小時

《工廠與門店合伙人機制設計》課程1小時

《區域與城市合伙人機制設計》課程1小時

《經銷與渠道合伙人機制設計》課程1小時

(五)薪酬機制篇

《薪酬薪酬，薪與酬，重點是酬》課程2小時

《如何制定中層高層薪酬機制》課程1 小時

《如何制定基層員工薪酬機制》課程1 小時

《企業設計多層次薪酬機制的必要性》課程2小時

(六)財稅規籌篇

《業務+財務+稅務+商務+法務+股權架構一體化財稅規籌法》課程 1小時

(七)商業文書篇

《如何撰寫一份有核心競爭力的股權融資商業計劃書》課程2小時

(八)公司章程篇

《新公司法重點章節研析》課程1小時

《如何有效規避原始公司章程版本的 19 個“坑”》課程1小時

(九)協議合同篇

《企業治理與管理·一系列配套定制化協議合同》課程2小時

R 授課風格：

◆ 專業：公司管理學、經濟學專業科班出身，具備較深且體系的理論功底，課程綜合信息量大，思維結構強。擅長將經濟、政治、歷史、人文、社科、科技、金融等領域進行跨界有機融合，善于啟發學員及甲方的思維，旁征博引的授課風格讓學員及甲方有種腦洞大開的感覺，助力把基礎知識、專業知識、綜合知識融會貫通。

◆ 心趣：世長勢短勿以勢處世，人多仁少須擇仁交人。人生經歷豐函,出世入世,飽富激情，栩栩如生，旁敲測推，幽默詼諧，語言通俗易懂，降維親和講述。

◆ 實戰：一米寬求知,萬米深治學。源于多元復合型的職業事業履歷，以及多行業企業的機制設計與咨詢顧問經驗，案例肌肉記憶，實例舉一反三，課程實戰性和落地性很強。

R 部分學員評價：

宏成老師是學術實戰派的。感謝您幫我更加理清思路和找到不足，感恩您提供的幫助。

                                   —— 全國連鎖口腔九有集團·朗朗斯邁爾 溫經理

總而言之，非常感謝老師的慧眼識人，也給出很妥善的解決方案，盡最大能力指導配合我們，更感謝老師的寬容大度，指引我們度過一道又一道關卡，少踩坑避開雷。

                                 —— 惠州市仲愷財稅協會理事單位 董事總經理吳總

我聽了這么多課，宏成老師的課程尤其讓人耳目一新，確實讓人欽佩，視角很獨特，功底很深厚，講解清晰透徹，知識點把握精準，都彰顯出深厚專業功底。幫助我們這些企業經營者清晰地復盤了曾經合伙規則缺失的失敗教訓、對股權股份認知不足的經驗教訓。

                                     —— 惠州仲愷港澳青年創業基地駐場企業 毛總

為宏成老師及其團隊的做事效率點贊，方案交付質量實用，落地性強，過程動態服務挺健全。果然專業的事情還得專業的人士來做。   —— 惠州市惠陽區某中大型財稅公司 余總經理

感謝宏成總的精彩課程講授，全流程的對公司治理與機制進行梳理，知識點滿滿，收獲很大。

                                     —— 惠州市中大型家政服務公司 執行董事姜總

作為一個企業創業的經營者，聆聽宏成老師的企業治理與頂層機制課程，一點都不覺得枯燥，知識面非常廣，很接地氣，整個課程緊湊高效精準，我準備請宏成老師給我們的定點戰略合作單位也上一次這樣的課，開拓企業視野。       —— 廣州市白云區某產業園區 蕭書記

企業經營成本費用普遍居高、員工團隊工作積極性老大難，接受宏成老師提供的有針對性能落地的企業機制改良方案后，效果明顯，各項風險降低，經營有了更多的信心底氣。

                                      —— 廣東省海豐縣華為小米區域代理商 鄭總

宏成老師及其團隊就是我經營企業的堅強后盾有力靠山，遇到痛點獨點特別是在企業風險、分紅激勵等方面的話題，每次交流都獲得非常多的干貨，而且方案能有效落地，非常感謝。

                                      —— 東莞市某食品工廠企業 聯合創始人褚總  

價值傳口碑，熱忱且負責，交付有上品，給宏成團隊在企業咨詢顧問服務領域的質量點贊。

                                  —— 惠州市金宇盛工程機械有限公司  陳董事長

宏成老師的課程系列及學科講解，內容觀點多維，幾乎每個模塊都可以是精品系列課程。

                                    —— 惠州市盛世物業集團公司 董事總經理趙總

宏成企業治理與頂層機制咨詢顧問團隊提供的一站式整體解決方案，很有意義，值得推薦！

                                    —— 惠州市榮燦置地中心 聯合創始股東林先生

今天下午宏成老師的課程十分精彩！我們中小企業在當前環境下內外交困，但危中有機，只有倒閉的企業，沒有倒閉的行業。宏成老師的課程結合實際案例深入淺出舉一反三。受邀進入企業調研后，助力反思復盤啟謀未來，真摯感謝宏成老師。

                                            —— 惠州市某商會協會組織 毛主席

宏成老師作為本企業所撰寫的《總監級薪酬機制框架方案》，很大程度顛覆了我的認知。                                               

—— 廣東省某電氣科技企業 創始股東陳總